Değişim Yönetimi

Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Değişim Yönetimi Eğitimi

Eğitim Kodu

4.4

Amacı

Bu eğitim, katılımcılara firma içerisinde düzenleyecekleri performans iyileştirme çalışmaları sırasında faydalanabilecekleri değişim ve değişiklik yönetimi uygulamalarını aktarmak amacı ile düzenlenmektedir. 

Süresi

2 gün (10:00-17:00)

Önşartlar

-

Kimler Katılmalı

 Değişimde aktif rol alan üst ve orta kademe yöneticiler ile süreç iyileştirme fonksiyonlarında çalışanlar.

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. Değişim Yönetimi

• Değişim mi Dönüşüm mü ?
• Değişim ihtiyacı
• Siz  kurum olarak neden değişmelisiniz ?
• Değişim hangi alanlarda gerekli ?
• Katılımın, ekip ruhu ve takım çalışmasının gerekliliği
• Değişim Stratejileri
• Firma kültürünün değişim çalışmalarına etkisi
• Üst Yönetim, lider ve liderlik sistemlerinin değişim çalışmalarına etkisi
• Şampiyon
• Değişimi tetikleyen faktörler
• Değişime nereden/hangi noktalardan başlamalı ?
• Değişimin paydaşlara Etkisi
• Değişimin Müşterilere Etkisi
• Değişim yönetimi proje ekibinin özellikleri, görev ve sorumlulukları 
• Öneri sistemlerinin kurulması ve işletilmesi
• Değişim eylem planları
• Riskler ve Dirençler
• Değişik karakterdeki kişilerin değişime direnç göstermelerindeki temel sebepler
• Değişen ve Öğrenen Kurum Kültürü Yaratmak

Bölüm 02. Değişim Mühendisliği

• Değişim Mühendisliği Nedir ?
• Değişim mühendisliğinin odak noktası ve kapsamı
• Lider, Değişim Çarı ve Süreç Sahibi’nin rolü
• Değişim mühendisliği uygulamaları
• Değişim mühendisliği ve teknolojinin kullanımı
• Değişim mühendisliği uygulamalarının temel başarısızlık sebepleri

Bölüm 03. Değişiklik Yönetimi

• Değişiklik talepleri
• Değişiklik kategorileri
• Değişiklik Yönetim Araçları
• Değişiklik süreci
• Değişiklik taleplerinin incelenmesi
• Değişiklerin planlanması
• Değişiklerin gerçekleştirilmesi
• İzleme ve kontrol

Açıklamalar

Eğitim sonunda katılımcılar,

• Değişim ihtiyaç ve amaçlarının organizasyon içerisinde nasıl yayılımını sağlayacaklarını,
• Değişim Yönetimi ve Değişim Mühendisliği kavramlarının neler olduğunu
• Değişim ihtiyacı ile ortaya çıkan kültürel risklerin neler olacağını
• Organizasyonun değişime karşı direncinin nasıl ele alınması gerektiğini
• Değişiklik yönetiminin nasıl yapılacağını

Ayrıca,

• Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
• Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.